Любой бизнес — это прежде всего люди. А успешный бизнес — это правильные люди, на своих местах в нужное время. Делюсь своими знаниями, чтобы помочь предпринимателям не тратить время и деньги на неправильных людей, а кандидатам — силы впустую. Так мы все экономим время, деньги и нервы. Кроме того, обучение других помогает самому глубже понимать тему найма: один из лучших способов научиться — объяснить другому. И да, я тот самый «сапожник в сапогах» — система найма у нас действительно работает. Сейчас мой фокус — не на том, как нанимать, а на том, как не нанимать, добиваясь большего с текущей командой.
Любой обучающий курс или учебник подразумевает поэтапное обучение — от простого к сложному. Это правильно, но в бизнесе всё иначе. Мы часто «тушим пожары», решая задачи здесь и сейчас: когда некому принимать звонки — нужен администратор, когда горят сроки на объекте — нужен монтажник. В такие моменты не до теории. На программе сделан акцент на практике. Мы разбираем живые ситуации, решаем конкретные задачи и выстраиваем систему найма шаг за шагом. Не просто учимся, а добиваемся результата — вместе и до конца.
у Цена ошибки найма всегда выше, чем кажется. Например, наняли менеджера по продажам с окладом 100 000 рублей. Он проработал три месяца, ничего не продал — и мы расстались. Потери: 300 000 рублей зарплаты, налоги, слитые лиды, потраченное время и нервы. На этом фоне участие в программе полностью оправдано. Её стоимость сопоставима с размещением одной вакансии «Стандарт плюс» на hh.ru сроком на год. Только здесь мы получаем не отклики, а реально нанятых сотрудников и выстроенный процесс найма, который остаётся в компании.
Василий Семёнов, предприниматель
www.comelitrussia.com, www.smartsecurity.ru, www.s.house
Василий Семёнов, предприниматель
www.comelitrussia.com,
www.smartsecurity.ru,
www.s.house